M5: Konfliktmanagement

Coaching in Krisensituationen

Das fünfte Modul widmet sich den Herausforderungen, die krisenhafte und konfliktträchtige Anliegen im Coaching bedeuten können. Es geht darum, Lösungsoptionen zu entwickeln, die zwischen emotionaler Aufarbeitung und Förderung von Selbstverantwortung behutsam vermitteln. Wir zeigen Ihnen anhand von Fallbeispielen Wege der Krisenintervention auf, führen Sie in die Methodik der Konfliktlösungsmoderation ein und beschäftigen uns mit Strategien der Entscheidungsfindung und Entscheidungsförderung.

Überleben in veränderten Umwelten 
Herausforderung durch neue Aufgaben
Wahrnehmungsunterschiede
Konfliktvermeidung und Personalisierung

M6: Wandel und Beschleunigung

Coaching in Veränderungsprozessen

Im sechsten Modul beleuchten wir Ihre Rolle als Coach in globalen wirtschaftlichen Bewegungen und untersuchen Grenzen und Möglichkeiten in Veränderungsprozessen. Reorganisationen, Fusionen, Verkäufe von Organisationen und das Auslagern von Funktionseinheiten bestimmen häufig die Arbeitswirklichkeit unserer Kunden. Nicht selten fallen folgenreiche Unternehmensentscheidungen im Verlauf von Coaching- Prozessen und stellen die Coaching-Ziele plötzlich auf den Kopf.

Reorganisation und ihre Folgen
Positive Treiber von Veränderungen
Orientierung in neuen Strukturen
Werteabgleich