Bei diesem Inhouse-Angebot bekommen Sie als künftiger Coach und/oder Berater einen Überblick über den professionellen Aufbau eines Businessplans: Von der Entwicklung Ihres konkreten Angebotes, den Recherchen zur Marktanalyse, der Herausforderung der Preiskalkulation, den Möglichkeiten der Kundengewinnung, der Wahl der Rechtsform und der Bewertung der Chancen und Risiken.

Das notwendige Zahlenwerk wird auch für Nicht-Betriebswirte einfach und verständlich vorgestellt und in den wesentlichen Zusammenhängen reflektiert.

Reinhard Schniewind ist als Gründer und Leiter einer eigenen Firma für Unternehmensentwicklung auf das Coaching junger Unternehmen und deren besondere Anforderungen spezialisiert.