Der temporäre Einsatz von Interim-Managern auf vakanten Führungspositionen ist neben der zeitlichen Befristung und eine exponierte Position häufig durch spezielle Aufgabenstellungen gekennzeichnet, bei deren Lösung Coaching-Kenntnisse und Beratererfahrung besonders nützlich sind.

Dies gilt in erster Linie für den Umgang mit Mitarbeitern und Managern vor Ort, aber auch wenn es darum geht, systemrelevante Gegebenheiten professionell zu hinterfragen oder interne Beziehungsgeflechte besser zu verstehen.

In diesem Inhouse-Seminar bekommen Sie einen fundierten Einblick in die praktische Anwendbarkeit verschiedener Coaching-Tools im Interimsmanagement.

Susanna-Daniele Niedhof verfügt über langjährige Berufserfahrung im Interim-Management für große und mittlere Unternehmen unterschiedlichster Branchen im In- und Ausland und gründete im Jahr 2001 die ECM Executive Change Management GmbH, die sie seither erfolgreich leitet.