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Systemische Teamcoaching-Ausbildung in Hamburg und Düsseldorf

Teams stärken, Prozesse gestalten

Systemische Teamcoaching-Ausbildung – Lehrteam der coachingakademie im Flur, Gruppenporträt

Für wen eignet sich die Teamcoaching-Ausbildung?

Sie sind Coach, Personaler:in oder Projektleiter:in – und möchten Teams wirksam begleiten, Konflikte lösen und Zusammenarbeit nachhaltig stärken, auch in internationalen Kontexten? Unsere Weiterbildung qualifiziert Sie, Team- und Gruppenprozesse wirkungsvoll zu begleiten – wertschätzend, ressourcenorientiert und mit systemischem Weitblick. Im Fokus stehen nachhaltige Veränderung, gelingende Zusammenarbeit und Dialogfähigkeit im Team.

Kompaktkurs

4 Module

12 Seminartage

ca. 6 Monate

anerkannt als Hamburger Bildungsurlaub

Zertifikat der coachingakademie

5.800€ Selbstzahlerpreis / 7.021€ Firmenkunden (inkl. MwSt.) *

Coaches, Führungskräfte, HR & Projektverantwortliche (auch ohne Coaching-Vorerfahrung)

Dozent:innen: Erfahrene Teamcoaches & Organisationsentwickler:innen

*Ratenzahlung und Förderung (für Soloselbstständige) möglich.

Möchten Sie weitere Informationen? Dann besuchen Sie eine unserer kostenlosen Online-Infoveranstaltungen!

Jetzt anmelden!

Aufbaukurs

4 Module Kompaktkurs + 3 Module Aubaukurs

21 Seminartage

ca. 12-14 Monate

anerkannt als Hamburger Bildungsurlaub

Zertifikat der coachingakademie

8.500 € Selbstzahlerpreis / 10.353 € Firmenkunden (inkl. Mwst.) *

Coaches, Führungskräfte, HR & Projektverantwortliche (auch ohne Coaching-Vorerfahrung)

Dozent:innen: Erfahrene Teamcoaches & Organisationsentwickler:innen

*Ratenzahlung und Förderung (für Soloselbstständige) möglich.

Möchten Sie weitere Informationen? Dann besuchen Sie eine unserer kostenlosen Online-Infoveranstaltungen!

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max. 16 Teilnehmende

Hamburg & Düsseldorf

berufsbegleitend, modular

kostenlose Online-Infoabende

‍Ausbildungsformate

Sie haben die Wahl zwischen zwei aufeinander aufbauenden Ausbildungsformaten:

  • „Teamcoaching kompakt“ und
  • „Teamcoaching Aufbaukurs"

Was Sie erwartet:

  • Fundiertes Methodenwissen aus Teamentwicklung & Facilitation
  • Sicherheit in der Moderation von Workshops & Teamcoachings
  • Klarheit über Ihre Rolle und Steuerungsmöglichkeiten im Gruppengeschehen
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Gelebte Lernkultur: Selbstreflexion, Interaktion & Fallarbeit in lebendiger Balance
  • Abschlussprojekt: Ausarbeitung und Moderation einer realen Teamcoachingmaßnahme im Unternehmenskontext

Ob in der HR-Arbeit, als Führungskraft, im Change Management oder als Coach: Diese Ausbildung macht Sie wirksam für Teamdynamiken in Veränderung – mit Haltung, Struktur und echtem Praxisbezug.

Drei Teilnehmende stehen auf farbigem Persönlichkeitsrad (Lumina) im Seminarraum
Gruppe im Seminarraum steht um farbiges Persönlichkeitsrad; Trainer erklärt die Übung
Gruppe im Seminarraum steht um farbiges Persönlichkeitsrad; Trainer erklärt die Übung

Häufig gestellte Fragen

Welche Schwerpunkte hat die Teamcoachingausbildung?
Open Akkordeon

Durch die Teamcoachingausbildung gewinnen die Teilnehmende ein umfassendes Verständnis für die Prozessgestaltung mit Gruppen, sowohl methodisch wie dramaturgisch, ebenso die richtige Moderation und der richtige Umgang mit Gruppen. Insgesamt erhalten die Teilnehmer das komplette Handwerkszeug zur Ausübung einer professionellen Rolle als Teamcoach. Das kann eine interne Rolle im Unternehmen wie die einer Führungskraft oder eines Projektverantwortlichen sein oder eine externe Rolle als Teamcoach.

Wie hoch ist der Praxisanteil in der Teamcoachingausbildung?
Open Akkordeon

Hoch. Die Dozent:innen bringen eigene Praxisfälle ein, mit denen die Teilnehmenden arbeiten. Die Methoden, die wir vermitteln, sind allesamt praxiserprobt. Zudem gibt es beim Aufbaukurs den „Praxisfall“ – die Teilnehmenden tun sich zu zweit zusammen und bekommen ein Team mit einem Anliegen aus einem Unternehmen vermittelt. Sie begleiten diesen „Praxisfall“ im Tandem - vom Erstkontakt über Interviews mit den Teammitgliedern bis zur Konzeption und Durchführung eines Teamworkshops. Dabei werden sie von unseren Dozent:innen in der Supervision begleitet.

Für wen eignet sich die Teamcoachingausbildung?
Open Akkordeon

Die Teamcoachingausbildung eignet sich für Menschen, die ihr Portfolio hinsichtlich ihrer Kompetenz, Teams wirksam zu begleiten, erweitern wollen. Das können Führungskräfte oder Projektverantwortliche sein, die Teams begleiten und steuern. Auch interne Ausbilder:innen oder Trainer:innen können sich mit der Ausbildung weiter professionalisieren wie auch selbstständige Berater:innen und Coaches, die ihre Kompetenz im Teamcoaching ausbauen wollen.

Muss ich eine Coachingausbildung haben, um die Teamcoachingausbildung effektiv nutzen zu können?
Open Akkordeon

Wir setzen dies nicht voraus. Auch in der Teamcoachingausbildung vermitteln wir die systemischen Grundlagen, die unserer Arbeit zugrunde liegen.

Was ist der Unterschied zwischen dem Kompaktkurs und dem Aufbaukurs der Teamcoaching-Ausbildung?
Open Akkordeon

Der Kompaktkurs der Teamcoaching-Ausbildung dauert rund sechs Monate und umfasst vier Module à drei Tage (insgesamt 12 Seminartage). Er eignet sich ideal für Personen, die bereits mit Teams arbeiten oder schnell in die praktische Teamcoaching-Arbeit einsteigen möchten. Der Fokus liegt auf der Vermittlung zentraler Methoden und Tools für Teamcoaching und Teamentwicklung.

Der Aufbaukurs der Teamcoaching-Ausbildung erweitert den Kompaktkurs um drei zusätzliche Module à drei Tage und umfasst insgesamt 21 Seminartage. Die Gesamtdauer beträgt 12 bis 14 Monate, da ein begleiteter Praxisfall in einem Unternehmen integriert ist. Der Aufbaukurs richtet sich an alle, die ihre Teamcoaching-Kompetenzen vertiefen, reale Teamentwicklungsprozesse begleiten und ihre Arbeit durch professionelle Supervision reflektieren möchten.

Was ist der Praxisfall im Aufbaukurs der Teamcoaching-Ausbildung?
Open Akkordeon

Der Praxisfall ist ein zentraler Bestandteil des Aufbaukurses der Teamcoaching-Ausbildung. Gemeinsam mit einer bzw. einem weiteren Teilnehmer:in übernehmen Sie als Tandem einen realen Teamcoaching-Prozess in einem Unternehmen.

Der Praxisfall beinhaltet:

  • eine professionelle Auftragsklärung mit der/dem Auftraggeber:in
  • Interviews mit Teammitgliedern und relevanten Beteiligten
  • die Auswertung und Rückmeldung der Ergebnisse an die Auftraggeberseite
  • die Konzeption und Durchführung eines Teamworkshops als Maßnahme der Teamentwicklung

Während des gesamten Prozesses werden Sie durch eine:n erfahrene:n Dozent:in im Rahmen von Supervision begleitet. Die Ergebnisse des Praxisfalls präsentieren Sie gemeinsam mit Ihrer Tandempartnerin bzw. Ihrem Tandempartner im Abschlussmodul der Teamcoaching-Ausbildung.

Teamcoaching kompakt

4 Module, die grundlegendes Prozess- und Methodenwissen für Konzeption und Moderation von Teamentwicklungsprozessen vermitteln und mit einem Zertifikat der coachingakademie abschließen. Der Kompaktkurs umfasst die Module 1 bis 4, der Aufbaukurs beinhaltet die Module 1-7.

Hinweis für Solo-Selbstständige: Diese Ausbildung kann bei Vorliegen der Voraussetzungen durch das ESF Plus-Förderprogramm "KOMPASS -Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige" gefördert werden. Teilnehmende unserer Ausbildungen haben bereits eine Förderung über das KOMPASS-Programm erhalten.

12 Seminartage in 4 Modulen
ein individuelles Lumina Spark-Portrait
6 bis 16 Teilnehmende

Teilnahmegebühr (Privatkunden)

5.800 Euro inkl. gesetzlicher MwSt.
(4.873,95 Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Teilnehmenden und Absolvent:innen der Coaching-Ausbildung gewähren wir 10% Ermäßigung auf den Teilnahmebeitrag.

Frühbuchervorteil von 5% bei Anmeldung 6 Monate vor Jahrgangsstart

Teilnahmegebühr (Firmenkunden)

5.900 Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
(7.021 Euro inkl. gesetzlicher MwSt.)

Teilnehmenden und Absolvent:innen der Coaching-Ausbildung gewähren wir 10% Ermäßigung auf den Teilnahmebeitrag.

Frühbuchervorteil von 5% bei Anmeldung 6 Monate vor Jahrgangsstart

Teamcoaching Aufbaukurs

Der Aufbaukurs beinhaltet die 4 Module von "Teamcoaching kompakt" und hierauf aufbauend weitere 3 Module, welche durch Supervision und einen Praxisworkshop ergänzt werden. Innerhalb der 3 Module erweitern Sie Ihre methodische Kompetenz und können diese direkt in einem konkreten Praxisprojekt anwenden.

21 Seminartage in 7 Modulen
3 Stunden Supervision
6 bis 16 Teilnehmende
1 Tag Praxis-Workshop

Teilnahmegebühr (Privatkunden)

Vorzugspreis für den Jahrgang 26-1:

8.500 Euro inkl. gesetzlicher MwSt.
(7.142,85 Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Teilnehmenden und Absolvent:innen der Coaching-Ausbildung gewähren wir 10% Ermäßigung auf den Teilnahmebeitrag.

Frühbuchervorteil von 5% bei Anmeldung 6 Monate vor Jahrgangsstart

Teilnahmegebühr (Firmenkunden)

Vorzugspreis für den Jahrgang 26-1:

8.700 Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
(10.353 Euro inkl. gesetzlicher MwSt.)

Teilnehmenden und Absolvent:innen der Coaching-Ausbildung gewähren wir 10% Ermäßigung auf den Teilnahmebeitrag.

Frühbuchervorteil von 5% bei Anmeldung 6 Monate vor Jahrgangsstart

Ausbildungsmodule

Das modulare Ausbildungskonzept orientiert sich am typischen Verlauf eines Teamcoaching-Prozesses von der Auftragsklärung und Analyse über die Konzeption einer geeigneten Maßnahme und passender Interventionen bis zur Durchführung und Auswertung. Die Qualifizierung schließt mit der eigenverantwortlichen Durchführung eines eigenen Praxisfalls ab, der entweder selbst oder von uns bei einem unserer Kunden akquiriert und supervisorisch begleitet wird.

M1: Teams als soziale Systeme
Open Akkordeon

Teams verstehen & Aufträge klären

Im ersten Modul lernen Sie, Gruppen und Teams systemisch zu betrachten und sich ihnen forschend und fragend zu nähern. Sie erschließen sich das Verständnis für wesentliche Aspekte der Teamorganisation und erarbeiten sich ein Verständnis für Ihre Rolle(n) als Teamcoach

  • Systemische Perspektiven auf Teams und Führungskräfte
  • Grundlegende Werkzeuge wirksamer Intervention
  • Instrumente zur professionellen Auftragsklärung
  • Meine Rolle(n) als Teamcoach
M3: Prozesse moderieren
Open Akkordeon

Workshops moderieren

Im dritten Modul erleben Sie sich selbst in der Rolle des/ der Prozessgestaltenden. In realitätsnahen Workshopsimulationen erweitern Sie Ihre Moderationskompetenzen und vertiefen ihr Verständnis für die Anforderungen an wirksame Prozessgestaltung. Für den wertschätzenden und produktiven Umgang mit Diversität erproben Sie mit Lumina Spark ein innovatives Instrument stärkenorientierter Selbst- und Teamentwicklung.  

  • Leitplanken für Prozessgestaltung
  • Basisinstrumente und Techniken der  Moderation
  • Individuelles Lumina Spark-Portrait zur Reflexion persönlicher Stärken    
  • Diversität als Ressource
M5: Teams in Krisen stärken
Open Akkordeon

Ressourcen und Resilienz aktivieren

In Modul 5 werfen wir einen Blick auf Teams in bedeutsamen Krisen, wie beispielsweise größere Umstrukturierungen oder Personalabbau. Sie machen sich mit passenden Interventionen vertraut, die diese Teams stabilisieren können.

  • Ressourcenorientierte Stärkung der Team-Resilienz
  • Wirksame Methoden für Teams in Krisensituationen
  • Aufstellungsarbeit
M7: Lessons learned
Open Akkordeon

Aus der Praxis in die Praxis

Im letzten Modul runden Sie Ihre Lernreise ab. In der Präsentation der Praxisfälle werden  Erfahrungen geteilt und reflektiert. Gestärkt durch prozess- und rollenbezogenes Feedback entwickeln Sie persönliche Perspektiven und Ideen für Ihr weiteres Wirken als Teamcoach.

  • Auswertung der Praxisfälle
  • Impulse für die Rollen-  und Prozessgestaltung
  • Blick auf Marktbedarfe und professionelle Perspektiven
  • Zertifikatsvergabe
M2: Prozesse konzipieren
Open Akkordeon

Vom Auftrag zum Konzept

Der Fokus des zweiten Moduls liegt auf der Konzeption von Prozessen, die Teams in ihrer Entwicklung wirksam unterstützen. Sie erschließen sich bewährte Vorgehensweisen und erarbeiten anhand von Fallbeispielen eigene Ideen für wirksame Interventionen.

  • Faktoren gelingender Zusammenarbeit
  • Workshop- und Prozessdesign
  • Haltung als Werkzeug im Teamcoaching
  • Auswahl bewährter Methoden und Übungen
M4: Teamdynamiken begleiten
Open Akkordeon

Dynamik gestalten, Entwicklung befördern

Im vierten Modul befassen Sie sich mit den unterschiedlichen Aspekten von Gruppendynamik und ihrer Bedeutung für Teamprozesse. Sie schärfen Ihren Blick für relevante Einflussfaktoren, lernen typische Interaktionsmuster zu erkennen, einzuordnen und für die Entwicklung von Teams nutzbar zu machen.

  • Gruppendynamik
  • Ursachen, Dynamik und Nutzen von Konflikten
  • Kompetenzen und Methoden zur Arbeit mit Emotionen
  • Reflexion eigener Reaktionsmuster
M6: Wirksam werden
Open Akkordeon

Kompetenz zum Einsatz bringen

Der Schwerpunkt des Moduls liegt auf der Vorbereitung eines realen Teamcoaching-Mandats, dass Sie gemeinsam mit einer/ einem Partner*in aus der Ausbildungsgruppe übernehmen.

  • Einarbeitung in die von der coachingakademie akquirierten Praxisfälle
  • Auftragsklärung vorbereiten, Durchführung des Prozesses planen
  • Visualisierungstechniken für den Workshop-Einsatz
Praxisfall und Supervision
Open Akkordeon

Bei der Planung und Konzeption Ihres Workshop unterstützt eine/r  der Dozent:innen mit Feedback und gezielten Impulsen - damit Sie optimal vorbereitet in Ihren Praxisfall starten.

Nächste Infoveranstaltungen

Bei unseren regelmäßig online stattfindenden Infoveranstaltungen erfahren Sie alles über unsere Aus- und Weiterbildungsangebote und können Ihre individuellen Fragen klären. Sie lernen unsere Dozent:innen kennen, die Sie in Ihrer Ausbildung begleiten. Sie können sich hier die aktuellen Termine anschauen und sich online anmelden. Die Infoveranstaltungen finden online statt. Wir freuen uns auf Sie!

6
Jul
Infoveranstaltung Teamcoaching-Ausbildung

Infoveranstaltung Teamcoaching-Ausbildung

Onlineveranstaltung via Zoom

Online

kostenlos
Weitere Infoveranstaltungen

Teamcoaching und Facilitation

Wenn Zusammenarbeit stockt, braucht es mehr als gute Absichten.

Veränderungsdruck, Remote-Work, wachsende Komplexität: In vielen Unternehmen geraten Teams an ihre Grenzen. Kommunikation wird schwieriger, Konflikte nehmen zu, und produktives Miteinander fällt schwer. Gerade jetzt braucht es Menschen, die Teamdynamiken verstehen – und Entwicklung wirksam begleiten können.

Unsere Ausbildung zum/zur systemischen Teamcoach vermittelt praxisnah, wie Sie:

  • Gruppenprozesse sicher analysieren,
  • Coachingziele exakt klären und passende Methoden und Tools gezielt einsetzen,
  • Dialog fördern und Veränderung ermöglichen,
  • Konflikte bearbeiten,
  • Ihre eigene Rolle reflektieren und souverän gestalten.

Ob als HR-Profi, Führungskraft oder Trainer: Diese Ausbildung stärkt Ihre Wirksamkeit – auch ohne vorherige Coaching-Qualifikation.

Systemische Teamcoaches bringen Bewegung ins Team.

Sie unterstützen Gruppen dabei, gemeinsam Klarheit zu gewinnen, Konflikte zu lösen und Ziele wirksam zu erreichen. Entscheidend dafür ist eine sorgfältige Auftragsklärung: Nur wenn das Ziel eines Workshops von Anfang an klar definiert ist, lässt sich der Erfolg des Teamcoachings sicherstellen. Auf dieser Basis gestalten Sie fundierte Prozesse und setzen Methoden gezielt ein, die Entwicklung möglich machen – eine echte Erfolgsgarantie für Coach und Team.

Testimonials

Worte, die uns stolz machen

Feedback ist ein Geschenk. Deshalb sind wir für Rückmeldungen aller Art dankbar. Wie haben Sie uns erlebt?

Augustina Nebelthau

Inken

Wolfgang Schmidt-Barzynski

Sabrina Willmann

„Die Teamcoaching-Ausbildung an der coachingakademie Hamburg war für mich ein echter Wendepunkt. Ich habe bereits viele Jahre mit Teams gearbeitet – vor allem in Veränderungs- und Krisensituationen – und wollte meinen Methodenkoffer gezielt erweitern. Die fundierte Ausbildung mit Praxisfall und der intensive Austausch mit sehr erfahrenen Teilnehmenden haben mich fachlich wie persönlich enorm weitergebracht.

Der systemische Ansatz war für mich der absolute GameChanger: Er hat meinen Blick auf Menschen, Konflikte und Teamdynamiken nachhaltig verändert. Besonders prägend war die Haltung, nicht selbst die Lösung liefern zu müssen, sondern neugierig zu bleiben, gute Fragen zu stellen und den Prozess professionell zu führen. Das nimmt Druck raus – und erhöht die Wirksamkeit enorm.

Ich schätze an der coachingakademie besonders die hohe Qualität, die Tiefe der Inhalte und den wertschätzenden Lernraum auf Augenhöhe. Hier wird Entwicklung möglich – mit Klarheit, Humor und viel Praxisbezug. Für mich war schnell klar: Ich möchte Führungskräfte und Teams noch stärker begleiten und entwickeln.“

selbstständige Führungskräfte- und Teamcoach
ehem. Geschäftsleitungsmitglied & Leitung People & Culture bei Scholz & Friends Hamburg

Ulrike König

„Die Teamcoaching-Ausbildung bei der coachingakademie war für mich die ideale Ergänzung zur Coaching-Ausbildung. Sie hat meinen Blick auf Zusammenarbeit, Veränderung und Gruppendynamiken noch einmal deutlich erweitert und meine Arbeit mit Teams nachhaltig geprägt.

Ursprünglich hat mich mein Interesse an der Arbeit mit Menschen zur Coaching-Ausbildung geführt. Als Führungskraft suchte ich nach einem anderen Zugang zur Zusammenarbeit – weniger über schnelle Lösungen und mehr über echtes Verstehen, Zuhören und gemeinsames Entwickeln. Der systemische Ansatz hat mich sofort angesprochen, weil er den Blick auf Zusammenhänge, Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten richtet.

Besonders wertvoll ist für mich bis heute die Haltung, Situationen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und nicht vorschnell zu bewerten. Der Gedanke „Es könnte auch ganz anders sein“ begleitet mich seit der Ausbildung in meiner täglichen Arbeit mit Teams, Führungskräften und Organisationen. Dadurch erkenne ich Dynamiken schneller, kann Konflikte differenzierter einordnen und Entwicklungsprozesse wirksam begleiten.

Was die coachingakademie für mich besonders macht: Hier werden nicht nur Methoden vermittelt, sondern vor allem Haltung. Viele Erfahrungen, Gespräche und Methoden prägen meine Arbeit auch Jahre später noch. Besonders in Erinnerung geblieben sind mir die inspirierenden Dozentinnen und Dozenten, die wertschätzende Lerngruppe und die besondere Atmosphäre, die Lernen, Reflexion und Ausprobieren gleichermaßen ermöglicht hat.

Die Coaching- und Teamcoaching-Ausbildung haben mich beruflich wie persönlich nachhaltig geprägt – und genau deshalb empfehle ich die coachingakademie gerne weiter.“

SystemischeCoach, Agile Coach, Teamcoach und Organisationsentwicklerin

Wolfgang Schmidt-Barzynski

„Nach über 30 Jahren in Führungspositionen im Gesundheitswesen habe ich zunächst die Coaching-Ausbildung absolviert, um mir für den Ruhestand ein neues Tätigkeitsfeld aufzubauen. Die Ausbildung hat mir so gut gefallen, dass ich direkt im Anschluss die Teamcoaching-Ausbildung begonnen habe.

Die Teamcoaching-Ausbildung hilft mir dabei, mein bisheriges Führungs- und Teamentwicklungsverständnis aus einer neuen Perspektive zu betrachten und neu zu sortieren. Besonders wertvoll ist für mich der hohe Praxisbezug: Bereits während der Ausbildung konnte ich Inhalte in einer Krisenintervention in einer Kita anwenden. Dabei hat mir die Ausbildung geholfen, allgemeine Aspekte der Teamentwicklung von den spezifischen Anforderungen des Gesundheitswesens zu unterscheiden und mich schnell in ein neues Arbeitsfeld einzufinden.

Aktuell arbeite ich gemeinsam mit zwei Kolleginnen aus der Organisationsentwicklung an einem Projekt zur Teamentwicklung in Kindertagesstätten.

Warum ich die coachingakademie weiterempfehlen würde? Weil die Expertise der Dozentinnen und Dozenten überzeugend ist und die Praxiserfahrung spürbar wird. Die gesamte Ausbildung wirkt auf mich geerdet – Nebulöses gibt es nicht.“

 

Dr. med. Wolfgang Schmidt-Barzynski

Internist, Geriater, Medizinischer Gutachter (ÄKWL), ehemaliger Chefarzt

Ausbildungstermine

Ausbildungstermine der Teamcoaching-Ausbildung in Hamburg
Open Akkordeon

Jahrgang 26-1

Kompaktkurs

  • M1: Fr 26.06. – So 28.06.2026
  • M2: Fr 28.08. – So 30.08.2026
  • M3: Mo 28.09. – Mi 30.09.2026
  • M4: Fr 13.11. – So 15.11.2026

gemeinsamer Aufbaukurs:

  • M5: Fr 27.11. – So 29.11.2026 (in Düsseldorf)
  • M6: Fr 19.02. – So 21.02.2027 (Online)
  • M7: Fr 04.06. – So 06.06.2027 (in Hamburg)
Ausbildungstermine der Teamcoaching-Ausbildung in Düsseldorf
Open Akkordeon

Jahrgang 26-1

Kompaktkurs

  • M1: Fr 17.04. – So 19.04.2026
  • M2: Fr 19.06. – So 21.06.2026
  • M3: Fr 04.09. – So 06.09.2026
  • M4: Fr 09.10. – So 11.10.2026

gemeinsamer Aufbaukurs:

  • M5: Fr 27.11. – So 29.11.2026 (in Düsseldorf)
  • M6: Fr 19.02. – So 21.02.2027 (Online)
  • M7: Fr 04.06. – So 06.06.2027 (in Hamburg)

Dozent:innenteam der Teamcoaching-Ausbildung

Unsere Dozent:innen sind aktive Coaches und Berater:innen mit langjähriger Praxiserfahrung.

Beret Evensen

Dramaturgin, Coach und Teamentwicklerin
Deutsch
Deutsch
Beret Evensen - Dramaturgin, Coach und Teamentwicklerin
Coach
Dozent/in
Teamentwickler/in
Moderator/in
Trainer/in
Tätigkeitsschwerpunkte
Open Akkordeon
Kernthemen
Open Akkordeon
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Carola Werle

Personalmanagerin, Coach, Organisations- und Teamentwicklerin
Deutsch
Deutsch
Englisch
Englisch
Carola Werle - Personalmanagerin, Coach, Organisations- und Teamentwicklerin
Coach
Dozent/in
Teamentwickler/in
Organisationsentwickler/in
Tätigkeitsschwerpunkte
Open Akkordeon
Kernthemen
Open Akkordeon
Profil ansehen

Dietlinde Paetzelt

Consultant und Coach
Deutsch
Deutsch
Dietlinde Paetzelt - Consultant und Coach
Coach
Dozent/in
Mediator/in
Organisationsentwickler/in
Teamentwickler/in
Tätigkeitsschwerpunkte
Open Akkordeon
Kernthemen
Open Akkordeon
Profil ansehen

Frauke Narjes

Theologin, Coach und Dozentin
Deutsch
Deutsch
Frauke Narjes - Theologin, Coach und Dozentin
Coach
Dozent/in
Teamentwickler/in
Tätigkeitsschwerpunkte
Open Akkordeon
Kernthemen
Open Akkordeon
Profil ansehen

Jutta Papenbroock

Kauffrau, Diplom-Psychologin und Coach
Deutsch
Deutsch
Jutta Papenbroock - Kauffrau, Diplom-Psychologin und Coach
Coach
Dozent/in
Tätigkeitsschwerpunkte
Open Akkordeon
Kernthemen
Open Akkordeon
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Matthias Schmidt

Diplom-Psychologe, Coach, Prozessberater und Trainer
Deutsch
Deutsch
Coach
Dozent/in
Mediator/in
Moderator/in
Organisationsentwickler/in
Tätigkeitsschwerpunkte
Open Akkordeon
Kernthemen
Open Akkordeon
Profil ansehen
Individuelles Vorgespräch

Gern informieren wir Sie ausführlich über Hintergründe und Einzelheiten der systemischen Teamcoaching-Ausbildung und beraten Sie in einem persönlichen Vorgespräch. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

Informationen und Beratung

Welche Weiterbildung ist die richtige? Wonach suchen Sie? Was ist Ihnen wichtig?

Infoveranstaltungen

Bei unseren regelmäßig stattfindenden Infoveranstaltungen erfahren Sie alles über unser Aus- und Weiterbildungsangebot in Hamburg und in Düsseldorf. Sie lernen unsere Dozent:innen kennen und können Ihre individuellen Fragen klären. Die Infoveranstaltungen finden in der Regel online statt. Es gibt zudem Infoveranstaltungen in Präsenz, bei denen wir Ihnen unser gesamtes Weiterbildungsangebot vorstellen. Die Termine dafür finden Sie unter Veranstaltungen. Wir freuen uns auf Sie!

Persönliches Vorgespräch

Wir möchten, dass Sie bei uns genau das bekommen, was Sie weiterbringt. Ob persönlich oder am Telefon – gern führen wir mit Ihnen ein individuelles Vorgespräch. Informieren Sie sich über Hintergründe und Einzelheiten unserer Weiterbildungsangebote! Um einen Termin zu vereinbaren, melden Sie sich bitte telefonisch oder per E-Mail bei uns. Wir beraten Sie gern.